月間300万UU！台湾人香港人向けNo.1訪日観光メディア

特徴

推奨会社規模

個人商店から巨大企業まで様々です。規模は問いません。

導入までのリードタイム

2ヶ月

運用サポート

基本レポートは年4回提出いたします。
サービス開始後約半年後に適宜、アクセス数のほかに
流入経路や流入検索キーワード、外部リンクの傾向などから
次年度の最適化を目指した計画立案を行います。

基本ポイント

台湾と香港に特化したメディア

インバウンド市場がますます注目される今日、さまざまな訪日客向けのメディアが百花繚乱の様相を呈しています。しかし、その多くが、まず日本語の文章があり、その日本語のコンテンツを英語・中国語・韓国語・タイ語…と複数の言語に翻訳したものです。そのため、ターゲティングやセグメンテーションがされていないのが実情となっています。
世界中のすべての人に向けた情報は、つまるところ、「世界中のすべての人に”刺さらない”情報」だと言えます。訪日外国人客と一言で言っても、その嗜好や消費動向は、それぞれの国でまったく違います。世界中の国々で言語や宗教、文化や習慣がまったく異なる以上、お客様のニーズが大きく異なるのは、当然のことです。

台湾・香港のガイドブックには載っていない、旬の情報を掲載

台湾や香港の書店には数多くの日本観光ガイドブックが売られています。WEBメディアである「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」の強みは何か？それはやはり「速報性」です。
ガイドブックには載っていない、日本の「NOW」な情報を日々かき集め、ユーザに発信しています。たとえば「バーゲンセール情報」「桜の開花予想」「花火大会の日程」などなど、旬な情報をメインに扱うことで、「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」は読者の支持を得ています。

ブロガーとは違う、総合的情報サイト

よく台湾・香港は「パワーブロガー」が強い影響力を持つ市場といわれます。というのも、日本に比べて情報プラットフォームが未成熟であり、ネットユーザはブログを頼りにするほかなかったからです。しかしながら、いまやFacebookの普及や、情報プラットフォームの発達とともに、パワーブロガーの影響力は衰退傾向にあります。
わたしたちが「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」をつくるまで、台湾・香港には日本の総合情報サイトがありませんでした。現地で影響力のある「美容」「家電」「グルメ」などのブロガーさんはたくさんいらっしゃいますが、これらのブロガーの場合、どうしても自分の得意分野に関するものが多くなりがち。そのため、情報が側面的になってしまいます。
「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」は日本に関するすべての情報を網羅し、ワンストップでユーザへ最新の情報を提供しています。

Facebookのファン数 累計約100万人！Instagramファン数40万人！

実は、「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」が完成したのは、「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」のFacebookページをオープンしてから半年以上後のことです。まずFacebookページを立ち上げ、そこで日々、多数のユーザと中国語で交流し、「どんな情報が欲しいか？」と言う声を集めながら、半年以上かけて製作したのが「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」です。
前述のタイムリーな情報のほか、クーポンチケットや地図機能など、さまざまな要素をユーザの声から吸い上げて「樂吃購（ラーチーゴー）！日本」をつくりました。開設から5年経ったいま、Facebookのファン数は約100万人となりました。そのファン層は、特にトレンドに敏感な若い女性が多いことが特徴です。

実績クライアント（一部）

国土交通省(観光庁)、環境省、北海道、⻘森県、岩手県、秋田県、宮城県、山形県、新潟県、福島県、福井県、千葉県、東京都、神奈川県、静岡県、群馬県、三重県、大阪府、京都府、奈良県、岡山県、山口県、高知県、愛媛県、徳島県、香川県、福岡県、熊本県、宮崎県、沖縄県、成田空港、羽田空港、中部国際空港、北海道エアポート、JR九州、JR⻄日本、JR東海、JR四国、東京都交通局、小田急鉄道、東武鉄道、⻄武鉄道、阪急阪神ホールディングス、大丸松坂屋、髙島屋、サントリー、アサヒビール、三井不動産、レゴランド等多数

プランと料金

要問合せ

よく比較されるポイント

対応言語（インバウンド主要国）

中国語（繁体字）

対応言語（合計）

1言語

月間訪問者数（SimilarWeb調べ）

約300万人（2025年3月時点）

媒体形式

WEB／SNS

バナー広告

◯

タイアップ広告

◯

運営元所在地

日本

導入実績

国土交通省(観光庁)、環境省、北海道、⻘森県、岩手県、秋田県、宮城県、山形県、新潟県、福島県、福井県、千葉県、東京都、神奈川県、静岡県、群馬県、三重県、大阪府、京都府、奈良県、岡山県、山口県、高知県、愛媛県、徳島県、香川県、福岡県、熊本県、宮崎県、沖縄県、成田空港、羽田空港、中部国際空港、北海道エアポート、JR九州、JR⻄日本、JR東海、JR四国、東京都交通局、小田急鉄道、東武鉄道、⻄武鉄道、阪急阪神ホールディングス、大丸松坂屋、髙島屋、サントリー、アサヒビール、三井不動産、レゴランド等多数
※2015年 日本経済新聞優秀サービス最優秀賞受賞

よくあるご質問

1. 利用開始までの流れを教えて下さい
   ご相談→最適プランやゴールを提案→お申込み→スケジュール調整→ヒアリングシートのご提出→取材→執筆→掲載スタート

2. デモ・トライアルの利用は出来ますか？
   一部可能です。

3. 他社サービスと比較した時の特徴を教えて下さい
   アクセス数No.1。

   メディアを使ったプロモーションだけでなく、ユーザーの傾向や定量数値に基づき依頼主の課題や強みを明確にしたイン及びアウトバウンドのマーケティングができます。
   台北にある日本のアンテナショップ(自社運営)と連動した取り組みができます。

4. サポート体制はどのようなものですか？
   ・1案件につき、営業担当、進行担当、編集者、ライターの4名体制でサポートいたします。（場合によってプランナーも参加いたします。）

   ・東京オフィスでは電話にて19時まで対応いたします。

   ・地方出張及びテレカン対応が可能です。

   ・メール以外では主にチャットワークを活用いたします。

5. なぜこのサービスが選ばれているのですか？
   消費者への影響力が強くプロモーション効果が高い上、プロモーション以外の納品物(消費傾向や課題点などを明確にした考察と最適化案)を活用したPDCAをまわせるためです。